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范安德:斯柯达将投资100亿 推进中国战略(2)

[摘要]1.网通社 :在发布会上,中国媒体对于速派有着很大的兴趣,争相恐后进行拍摄。不过我们发现斯柯达在中国并没有过多强调,所拥有的120周年历史积淀,有没有针对这一特点进行传播? 范安德: 首先,全新速派有很多源...

  1.网通社 :在发布会上,中国媒体对于速派有着很大的兴趣,争相恐后进行拍摄。不过我们发现斯柯达在中国并没有过多强调,所拥有的120周年历史积淀,有没有针对这一特点进行传播?

  范安德: 首先,全新速派有很多源于传统的细节,我也观察到记者对于这辆车的细节拍摄了很多照片。这也向我们表明,人们对于这辆车的肯定。我认为全新速派对于金属材料和玻璃的加工十分考究,中国人也喜欢细节。比如车灯,我们体现出了眉毛的感觉,别的品牌则没有。亦或者是采用钻石切割技术的LED尾灯,传承了斯柯达悠久的历史同时细节之处得到提升。目前在欧洲,我们不在过多强调斯柯达的历史,而在中国我们则更为注重历史上的传播。一个品牌需要有一定的寓意,表明用户所购买的历史积淀。实际上现在只有奔驰的历史比我们的时间长,速派第一代车型的推出时间为1935-1939年,搭载了6缸和8缸发动机,当年只有总统和老板级的人物能有这样的座驾。但是在向中国消费者介绍时,应该先有个传播框架。

  2.网通社 :中国从改革开放到现在,中国消费者的思维也更为开放,不喜欢循规蹈矩,请问您在中国制定斯柯达年轻的品牌形象时,最大的困难是什么?

  范安德: 我们面临的困难之一是中国的疆土辽阔,从北飞向南需要6个小时,从东飞向西也需要7个小时。而且在中国有很多的方言,不同地域也有着各自不同的文化特点。正是因为这样一个特点,不容易给出一个答案。而中国更像是要把整个欧洲放在一块儿看,或是整个美国,比如欧洲有28个国家,他们有着不同的语言,但都属于欧洲。现在中国的一线城市活动也逐渐扩散到其它城市,比如上海、北京和广州,我相信人们多元化的特点也将越来越明显。比如香港和广州,有着一定的协同作用,在数年以前我自己也推出了南部中国战略,那时的先进的理念都是从香港而来。因此我们所在的地点,很难给出个答案,需要在那里的同事给出答案。不过根据我的经验,中国是个很大的国家,它是多元化的,需要面向各个地区推出不同针对性的方案,比如大城市已有限购政策,而小城市可能很老旧的车型还有很大的市场。我们应有合理的比例,既有历史又面向未来的形式来呈现,在欧洲我们便是以此成功的。大家都有自己的家庭,需要兼顾很多,比如不兼顾父母,自己的根基就没有了。

  3.网通社 :中国市场较大,很多厂商会为中国市场量身打造车型,对此您怎么看,未来斯柯达会不会有类似的车型推出?

  范安德: 中国消费者喜欢轿车,喜欢SUV,喜欢在国际上流行的款式,并希望第一时间得到国际上销售的新车型,就像智能手机一样。不过也有区别,比如中国消费者喜欢外观表现力很强的车型,而欧洲市场则不是。但是中国市场对我们的影响越来越重要,以全新速派来讲,外观有着很强的表现,欧洲传统来讲不会选择它,但是由于中国消费者的喜好影响到了欧洲的车辆形态。所以我相信由于中国是个大国,也有着越来越现代化,会改变世界。斯柯达对于中国消费者喜爱的风格来影响欧洲消费风格,我们是持开放态度的,我们需要找一条双方都能认可的道路,这一点斯柯达也努力在做。(网通社 2015年3月4日 日内瓦报道)


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