魏京功：劳模荣誉离不开团队我只是领奖代表

发布时间：2015-07-29 09:24 来源:网络整理我来说说我要投稿

[摘要]2015年全国劳动模范魏京功新华网北京7月28日电（记者姜俊吉）2015年全国劳动模范、2015年天津市劳动模范、国家汽车三包专家、天津市国资系统“131”创新型人才库人才……在一个个光环的笼罩下，魏京功还是那个默默无闻坚守在天津一汽生产一线的魏京功。在...

　　2015年全国劳动模范魏京功

　　新华网北京7月28日电（记者姜俊吉）2015年全国劳动模范、2015年天津市劳动模范、国家汽车三包专家、天津市国资系统“131”创新型人才库人才……在一个个光环的笼罩下，魏京功还是那个默默无闻坚守在天津一汽生产一线的魏京功。

　　在“劳模”与“工程师”两个身份中，魏京功毫不犹豫地选择了后者，“我始终还是觉得我是一个工程师，获得劳模的荣誉是离不开团队的。在做骏派D60的过程中，我们的开发团队大概有300多人，这个团队里有很多人做的比我好的多，我是代表大家去领这个奖。”

　　“良好职业习惯的养成，是我最大的收获。”

　　从2001年进入天津一汽，魏京功在他熟悉的这片厂房中已经度过整整十四个春秋，他对天津一汽始终怀着一颗感恩的心。“这十四年里，企业给了我很多东西。最大的改变和成就，就是养成了我自己比较满意的职业习惯。”

　　在魏京功看来，一个人职业习惯的养成，是与他周围同事、领导的习惯密切相关。时间拨回到2001年，“刚来的时候，我的主任、同事用行动感化了我，使我养成了做什么事都要非常认真的做好。”正是在同事们敬业精神的熏陶下，在企业文化氛围的影响下，魏京功从一名普通的技术工人快速成长为独挡一面的技术能手。

　　 2004年，在参与威志开发时遇到了许多意想不到的困难，魏京功回忆起当时的情景依旧历历在目：“威志的开发是天津一汽第一次搞自主开发，整车开发在当时国内自主企业来说还是比较少见的。那时候要流程没有流程，要技术没有技术，当时开发中心里的开发软件也是新引进的，大家要适应新软件，还要琢磨新的开发技术。那会儿，带领我们的主任比我们压力还大，但是他在很多场合都说：‘尽管放手去干，有什么事的话，我跟你们一块去解决。’当时的团队就感觉到后边有人给撑着，我们就可以放心去干。那阵子，主动性非常高，大家都主动加班。有一年多的时间经常工作到很晚，那段时间大家学到很多团队合作的精神。”“虽然条件很艰苦，但还是把威志车给干出来了，对于经历过那段时间的人来说，这段记忆非常深，也非常宝贵。”

　　 骏派D60背后那些鲜为人知的故事

　　 “威志的开发，是天津一汽第一次正向开发，起步比较早。骏派D60的开发是我们自主开发的另一个典型。”每当提起研发过程中克服的各种困难，魏京功就滔滔不绝，成功的喜悦溢于言表。

　　 “骏派D60的商品性要求很高，与之前的产品相比，有了全面的提升。这个车型集各种名牌于一身，像动力总成、内饰开发，在发动机匹配和安全性上，与很多国际知名公司在合作。”新的产品给魏京功提出了新的课题。“要把这些资源很好的整合起来，应该说难度非常大。我们之前没有做过这样的事，所以在遇到各种各样的问题时，都要先把这些问题进行深入的分析，再跟合作的国际公司沟通。”

　在骏派D60内饰的开发上，是与丰田纺织合作。原来夏利的内饰技术标准不能满足D60的产品技术标准，与丰田纺织合作全面提升了天津一汽的内饰开发技术标准。“每一个技术指标都和丰田纺织供应商去讨论，有数千个项，每一项都要去跟他们谈，当时大家的争论非常激烈。实际上也是坚持成本和性能最优化，最后这数千个指标都一一达成共识。”魏京功回忆道。

　　“当时还有一个困难就是在工艺领域。一项新技术的引进要在工艺上得以实现，并能够最终生产，对设计工程师来说，需要一些信心和耐心。尤其是新产品，要生产出来需过三道关：第一，设计关，第二，工艺关，第三产品质量把控关。要把产品一致性做好，把这三道关都串起来，我们的设计工程师要跟各个部门进行有效的沟通。”

　魏京功举例说，“比如，骏派D60的中控，当时采用的一种区别之前车里的方式，这个产品设计完之后，我们的设计主任就犯难了，说这个跟我们原来的定位方式不一样，怎么去实现它一个很好的定位，我们的设计工程师就和我们的工艺人员，一起对标车，一起去厂家调研，开各种讨论会，最后把这个定位方式，从设计到工艺，大家达成一个共识。这个过程我们反复了很多次，最终还是达到了我们的目的。”说到这里，他长舒了一口气。“这种事在汽车设计过程中挺多的。设计跟最后的质量把控都走通了才能把产品实现。”

　　对于家庭：关怀少了些以后弥补回来

　　一直忙于工作的魏京功，对于妻子和孩子总是感到有些愧疚。“在D60开发的前期，尤其是造型阶段，当时造型是在意大利做的，我们有一个团队在那里。意大利跟北京时间是差7个小时，夏令时是差6个小时，我们下午的时候是他们上午或中午，而他们的下午也就是经常给我们开会的时候却是这边的晚上，他们传过来的信息我们要及时反馈回去，不清楚的地方每天晚上都要开视频会，他们在晚上开视频会的时候，我们就到半夜了。”

　 “经常是晚上我回家时，爱人和孩子都休息了，我的爱人承担了很多家里的工作，照顾孩子、做家务，对我也是很支持的。但我感觉给他们的关怀还是少了一些，以后弥补回来。”魏京功淡淡的笑了。

　　兴趣是最好的老师——送给年轻人的话

　　面对获得的各种成绩，魏京功总是很谦虚：“本身我是一个很乐观的人，对于汽车这个行业也非常喜欢，有句话叫兴趣是最好的老师，因为喜欢汽车这个行业，平时学习业务也更积极主动些，工作上的这种肯干的劲儿也更多一些，也就成了工程师中的一员。”

　　 “现在我也是用自己的行动来感化周围的人，尤其是现在年轻人也比较多。我认为，企业文化的养成是人与人之间行动语言的传递，无论是企业在生产环节上，还是开发领域内，都能够做到人尽其才、人尽其用，发挥我们最大的作用。”

　　 “在这个环境里，整个企业给了我很大发挥的空间、成长的空间，还有我所做的这些工作。这几年，开始是单纯做技术设计，到生产技术支持，再到技术管理，感觉到毕竟一个人的力量是有限的，通过技术管理可以带动一个团队，来共同完成一个人不可能完成的事，充分发挥了我的这点水平，我还是很庆幸在这个企业中找到一个适合我发挥的环境。”魏京功说。