詹松光：传祺走的是夯实品质之路

凤凰网汽车讯 4月25日，2018第十五届北京车展正式启幕。凤凰网汽车在车展现场第一时间对各大车企高层进行专访。传递车企顶级高层声音，提供产业洞察视角。以下是广汽集团乘用车有限公司常务副总经理詹松光发言实录：

广汽集团乘用车有限公司常务副总经理 詹松光

凤凰网汽车：2018年两会政府工作报告指出，要大力推动品质革命。而广汽传祺已连续五年位列J.D. Power IQS中国品牌质量榜榜首，可否说一说背后的故事？在广汽传祺优质高速发展当中，品质扮演了什么角色？

詹松光：广汽传祺深谙，唯有高质量发展才有生命力。传祺的发展，正是一条不断夯实品质基石的质量立身之路。我们始终坚持恪守品质优先，决不以牺牲产品品质为代价展开市场竞争，谋求传祺短期的高速增长。在汽车强国之路上，广汽传祺正以品质为根本、以高端制造引领中国汽车产业发展新路径，为中国汽车工业转型提供了可供借鉴的现实样本。

“品质”首当其冲的载体是产品本身。针对“以品质提升带动品牌提升”的目标，从汽车设计、生产流程、销售流通以及售后服务全方位细节管控，广汽传祺打造出一整套全生命周期质量管控体系。在产品的量产环节，为了确保品质一致性，广汽传祺坚持标准化作业，挑战行业领先的制造水平，以“零缺陷”为目标，推进自工序完结活动，开展品质管理。

在打造完善的供应商品质管理体系上，广汽传祺通过全面评价和品质培育，带动供应商提高品质，并且与重点供应商建立战略合作伙伴关系，实现共赢协调发展。目前世界排名前10的供应商均为传祺配套，确保了产品品质。2017年，传祺与十家全球顶级供应商构建了战略同盟，在零部件配套、产品开发、技术共享、成本控制、市场开拓等方面深化合作。传祺依托高水准的供应链体系，实现了供应保障能力和供应品质的大幅提升。今年北京车展上，我们将与7家顶级供应商签订战略合作协议，进一步实现供应保障能力和供应品质的大幅提升。

与此同时，广汽传祺还通过机制创新，吸引人才，更留住人才，稳步推进人才国际化战略，通过国际化的人才战略持续为传祺品质保驾护航。譬如我们已聘请了拥有超过35年工作经验的浦上嘉文先生担任广汽传祺的首席质量官，他曾长期担任合资企业质量总负责，专注于未来的产品和服务质量。

正是这种精准高效的质量管理与创新，确保了传祺产品质量的高度稳定和领先水平；也正是这种对质量的孜孜追求，让传祺赢得了国内外市场良好的口碑，在不断夯实品质基础的同时，让世界重新定义中国制造。

凤凰网汽车:能否谈谈传祺目前海外市场的整体表现以及国际化战略部署？未来，针对海外市场，广汽传祺有什么新计划或新目标？

詹松光：第一，始终以“世界级品牌和全球化企业“为目标。

广汽传祺起步就以全球化的眼光，并牢牢把握开放3.0时代机遇，加速品牌国际化进程，进行全球战略布局，全力推进品牌的“第二次飞跃”。乘着“一带一路”和不断扩大对外开放的东风，辐射中东、东南亚、西非等沿线国家，并计划2019年进入北美市场，并择机进入欧洲市场。在海外市场，传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的落子布局，初步构建起全球销售网络和服务体系。未来将从品牌构建、合作模式、团队培养、产品导入等方面进行有针对性的国际化战略部署，实现产业链在全球范围内的合理布局，实现从经营产品到经营品牌、从销售能力到体系能力的升级。同时精选市场，重点突破，达到海外事业规模和效益的最优化。

第二，实现全球化布局，加快在海外市场导入高端高质产品。

目前广汽传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的落子布局，初步构建起全球销售网络和服务体系，在海外市场取得阶段性突破。其中，中东地区是传祺海外核心聚焦市场之一，开设了科威特样板市场。未来，广汽传祺将全面加强国际市场布局，有计划的逐步展开，从整车出口到有条件的地方实行SKD，未来将探索发展CKD散件组装，乃至实现全球的研发。

随着产品力和品牌力的不断提升，广汽传祺还将进一步加大对中东、东南亚和非洲等重点市场的培育和关注，目前已陆续导入GA8、GS8等高端车型，持续助推传祺品牌向上，为全球消费者提供更优质的产品与服务。

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