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庞庆华:互联网要落地 庞大进军网约车

[摘要]凤凰汽车讯 9月28日,2016上海浦东国际车展开幕之际举办车联网峰会暨中国汽车互联网+创新大典。庞大汽车集团董事长庞庆华说:互联网来势凶猛,曾让我焦虑。在美国,为什么互联网对经销商的冲击没那么大?这让我受到启发,互联网要落地。于是,庞大准备了50亿...

凤凰汽车讯 9月28日,2016上海浦东国际车展开幕之际举办“车联网峰会暨中国汽车互联网+创新大典”。庞大汽车集团董事长庞庆华说:“互联网来势凶猛,曾让我焦虑。在美国,为什么互联网对经销商的冲击没那么大?这让我受到启发,互联网要落地。"——于是,庞大准备了50亿,要进军网约车了……

以下是庞庆华的发言实录:

各位朋友们、各位专家、学者大家好!我是抱着学习的心态来参加这个会,看看互联网和我们传统的企业是什么样的关系。前几年,我们非常焦虑,焦虑的原因是因为互联网来势凶猛,很多互联网企业提出来颠覆性的改革,尤其是汽车,包括整车、零配件等。

经销商跟厂家每一次讨论对话时,都是双边的。我记得当时问过德国大众的CEO这个问题,他的答复是这样说的,他说互联网这个行业并不是中国独有的,在美国出现的更早,但是美国每个经销商活力依然还在,这就说明了我们经销商行业和互联网的关系。我认为互联网企业它得落地,得拥抱互联网。经销商在互联网无处不在的情况下,我用一个简短的话来做一个汇报。

庞大集团做了很多的金融产品,同时根据我们做的叮叮顺风车,业务可以更好的回馈庞大车主,给我们的会员做一个服务项目。现在也可以展开的说,庞大准备去掉叮叮顺风车这个领域,但是我们成立了网约车。

为什么成立网约车呢?买车是庞大提供的,卖车也是庞大提供的,从这个角度来说,我们要大力发展网约车的行业。

还有庞大推出了O2O的上门服务,这个在北京来说反响还可以,我们的口号叫“移动的4S店”,我并不烧钱,我们挣钱,我的思想就是互联网思想,但是不是烧钱。

庞大同时搞个平行进口,4S店的模式进去得越多回馈得越多,但是现在4S店的模式已经不是单一的渠道,而是多种多样的,比如说电商、主机厂等,庞大在平行进口这一块,去年做了四千六百万,盈利是4.7亿,通过进口自己再往下有200家超市。

这个超市里面用平行进口来进行发展,同时我们买断的车,另外庞大要做改装车等,所以已经走了很多的路。同时庞大还积极拥抱互联网、自主运营,搞庞大汽车电子商城,还有助于我们4S店的服务。

另外庞大在新能源汽车领域,应该说在经销商这块里面,应该是起步最早的,规模最大的,应该说效益也是最好的,首先我们抓住合资新能源、服务生产、销售,然后我们再有租赁项目是在国管局,相对于广西西安我们也有一些4S店落地,其他城市也在落地。

今年我们的目标是6万辆,但是有些补贴下不来,但是我估计4万辆是可以达到的,也就是说一年我完成了2万辆,今天完成了4万辆,新能源市场是一个巨大的市场,我预见到将来的汽车市场将有很大的空间,我将以看交易发现电子车的容量很大,新能源汽车可以快速的发展。

对于新能源汽车来说,高档车会更贵,这个低挡车干不过新能源,所以新能源市场是一个非常大的空间,庞大启动汽车+互联网,庞大起步还是互联网,庞大一致认为创新+我们的传统的业务,提高我们的客户认同度,提高我们的效率。这是我们汽车电商的服务平台。

我们的交易额能达到13.3亿,我们是在线上和线下进行交易的,谢谢大家。


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